Depois de largar sua oferta de US$ 47 bilhões na tentativa de assumir o controle do agronegócio da suíça Syngenta, a Monsanto pode transformar seu foco para pequenas aquisições e potenciais acordos de licenciamento, relata Angela Mueller em St. Louis Business Journal.
Quarta-feira passada, a Monsanto disse que desistiu da aquisição da Syngenta e em vez disso se concentraria em oportunidades de crescimento “construídas no seu core business existente.” A empresa também disse que pretende retomar o seu programa de US$ 10 bilhões de recompra de ações que havia sido colocado em espera .
A empresa agora pode colocar sua ênfase na construção de seu portfólio de proteção de cultivos através de outras aquisições, parcerias e acordos de licenciamento, de acordo com a Reuters. Em uma entrevista anterior à Reuters, Michael Frank, vice-presidente de negócios comercial global da Monsanto, disse que a empresa queria crescer suas ofertas de produtos químicos de proteção das culturas e produtos de tratamento de sementes, com ou sem Syngenta.
“Se nós não adquirirmos a Syngenta, nós ainda estaremos no Plano A. Mas haverá uma empresa substituta”, disse ele à Reuters.
Enquanto isso, a Syngenta pode estar enfrentando pressão dos acionistas para aumentar o valor da empresa, depois de rejeitar a oferta da Monsanto.
“Se o preço da ação da Syngenta mantém-se em níveis atuais de 310 francos suíços, que é 40% abaixo da proposta recente da Monsanto, a pressão dos acionistas da Syngenta vai acumular-se rapidamente para buscar alterações que aumentam o valor da empresa”, analistas do Zuercher Kantonalbank disse em uma nota de pesquisa. “Isto poderá ser anunciado em breve.”
Monsanto havia oferecido US$ 47 bilhões para a empresa de agronegócio suíço em sua mais recente oferta. Esse lance mais recente supostamente continha uma proporção maior de dinheiro do que o lance anterior, que compreendia 45% à 55% em dinheiro das ações da Monsanto. Ele também incluiu uma taxa de rompimento de US $ 3 bilhões, acima dos US $ 2 bilhões anterior.
St. Louis Business Journal, 31/08/2015
